Megéri társadalmi vállalkozásokba fektetni A társadalmi vállalkozások professzionális működésének elősegítésében ma Magyarországon kiemelt szerepe van azoknak az inkubátor szervezeteknek és társadalmilag felelős nagyvállalatoknak, akik üzleti tapasztalataikkal és pályázati programjaikkal segíteni tudják a szektor feltörekvő szervezeteit. " Magyarországon még alig ismert fogalom az "impact investment", az olyan befektetés, amely a pénzügyi hozamon kívül társadalmi megtérülést is céloz, és még hiányoznak az ilyen pénzügyi befektetéseket fogadni képes társadalmi vállalkozások is. Mi ezen próbálunk változtatni " – mondja Tóth Laura, a NESsT Europe magyarországi szervezetének tanácsadója. A nemzetközi nonprofit szervezet hosszútávú inkubációs programja keretében testreszabott pénzügyi és üzletfejlesztési támogatást nyújt társadalmi vállalkozásoknak, fejlődésüket a startup fázistól egészen addig segíti, amíg stabil növekedési pályára állnak. A NESsT csapata jelenleg az UniCredit Bank "Lépj velünk! "
A társaságnak továbbra is Jim Davis a vezetője. A New Balance nagyon sok cipőt és ruházati terméket gyárt, beleértve a profi sportra szakosodott termékeket is, például futball, krikett, kosárlabda és kerékpározás. A New Balance elindította a "New Balance Numeric" elnevezésű gördeszka cipőmárkát, amelyet a Black Box Distribution, a hivatásos gördeszkás Jamie Thomas által alapított cég forgalmaz. A numerikus vonal lehetővé tette a New Balance számára, hogy belépjen az életmód piacába is és rezonáljon a fiatalabb ügyfelek ízlésével. A New Balance számos jelentős divatmárkával együttműködött, köztük a Norse Projects-el, a Stussy-vel, a United Arrows-zal, a Junya Watanabe eYe-vel és a Beams Plus-szal. A New Balance cipők masszívan jelen vannak mind a férfi, mind a női ruházat piacán, ideértve a belvárosi divat irányzattokkal. Egy nemrégiben folytatott reklám kampány során a New Balance bedobta az "apuka cipő" kifejezést, amelyet gyakran használtak funkcionálisabb modelljeik leírására, pl a következő szlogenben: "Londonban szupermodellek, Ohioban pedig apukák viselik".
A titok nyitja a nemes egyszerűség Ez volt jellemző a cipőre és az üzenetükre is. A "One for one"szlogen jól összefoglalta mind a marketing, mind a szociális küldetésük üzenetét. Az általuk kitalált vászoncipő is az egyszerűséget prezentálta, egy-két darab vászon takarta a talpat, se csipke, se dekoráció, viszont nagyon praktikus megoldásnak bizonyult. Erről így nyilatkozott Blake Mycoskie: – Minket igazolt, hogy az egyszerűség néha megteremti a maga szépségideálját, és ha mindezek mellett nemes célt is szolgál, akkor egy ilyen üzlettel mindenki nyer. A mi lábbelinket már felismerik az utcán, és ami plusz értéket képvisel, hogy cipőinket büszkén viselik az emberek, hiszen tudják, hogy jó ügyet szolgálnak vásárlásukkal. Segítettek valakinek, akinek szüksége volt rá. Ez motiválja az embereket az újabb vásárlásra. Új üzleti modell született Amikor elkezdték a vállalkozást, senki sem hitte, hogy fenntartható lehet egy ilyen kezdeményezés. Mára több, mint 100 cég kapcsolódik a modellhez, és egyre többekben él egy álom, ami arról szól, hogy embertársaikat támogassák és boldogulásukat segítsék.
Az Igazgyöngy Alapítvány a Hajdú-Bihar megyei zsákfalu, Told lakosai számára teremthet lehetőséget a fűtési gondok enyhítésére: helyi alapanyagokból, ingyenesen hozzáférhető mezőgazdasági hulladékból gépesített előállítású fabrikett gyártását tervezik, amely a tűzifához képest olcsóbb alternatívát jelent a rászoruló családoknak. A gyártás felfuttatásával a felesleget értékesítve a projekt stabil bevétel biztosításával járul hozzá az Alapítvány fenntartásához, egyéb tevékenységeinek finanszírozásához. Az UniCredit Bank Lépj Velünk! programjának díjazottjai ebben a programban komplex támogatást kapnak, a pénzdíj mellett személyre szabott szakmai mentorprogram is segíti őket céljaik elérésében. "A pénzügyi támogatáson túl az az igazán felbecsülhetetlen érték az üzleti életben még kevésbé tapasztalt szervezetek számára, hogy pénzügyi, marketing-kommunikációs vagy akár HR kérdésekben is segítséget kaphatnak a bank önkéntes szakértőitől. Az ilyen felelős vállalati hozzáállás óriási pluszt jelent a hazai társadalmi vállalkozási szektor erősítésében" – hangsúlyozza a NESsT képviselője.
Hírek 2018. dec. 17. Növekedé Egy társadalmi vállalkozás pont olyan, mint bármely piaci vállalkozás, és akkor lesz jól működő, ha pozitív társadalmi hatást tud elérni, és ezzel párhuzamosan folyamatosan megtermeli a működéséhez szükséges bevételt, sőt akár többet is. Egy civil szervezet esetén nagy előny, ha nem csak adományozóktól és donorcégektől függ, hanem van egy saját maga által kifejlesztett, folyamatos bevételi forrást biztosító lába, amely képes hozzájárulni a szervezet fenntarthatóságához. Integrált sportklub, ahol mozgásukban korlátozottak és épek együtt sportolnak; az első fogyatékossággal élő emberek által alapított és működtetett kávézó; megváltozott munkaképességűeket foglalkoztató étterem; kisgyerekes anyukák reintegrációját elősegítő közösségi tér és kávézó, látássérült emberek tájékozódását segítő, tudását bővítő, kapcsolatait erősítő speciális informatikai szolgáltatásokat és eszközöket nyújtó vállalkozás. Ugye ismerősek? Ez csak néhány hazai példa a társadalmi hasznosság és az üzleti szemlélet sikeres találkozására.
000 pár lábbelit, online. 70 millió pár cipő adományként Mycoskie mára hatalmas vállalkozást tudhat magáénak. Éves forgalma mintegy 500. 000. 000 $, és több mint 500 alkalmazottal dolgozik együtt. Eddig 70 millió pár cipőt adományozott a rászoruló gyermekeknek. Az elmúlt években a cég más területeken is alkalmazza a "One for one" koncepcióját, és ezzel a filozófiával értékesít már napszemüveget, kávét és táskákat. Mikor 10 évvel ezelőtt elindítottam a vállalkozást, nem hittem volna, hogy mára a TOMS márkanév mára olyan ismert lett, mint a Nike vagy a Converse. -Mindez jól mutatja, hogy az emberek jó szívvel adakoznak, ha látják az eredményt, szívesen vásárolnak, ha tudják, hogy azzal segíthetnek is valakin – nyilatkozta nemrégiben az üzletember. Hozzátette, hogy a szemüveg projektjük segítségével már 500. 000 ember látásán segítettek. A kávés üzlet elindulása pedig lehetővé tette, hogy több tízezer ember kapjon tiszta vizet. Most már tudjuk, hogy megvan a lehetősége annak, hogy valami sokkal nagyobbat építsünk, mint egy cipőüzlet.
Vissza a cipőkhöz a New Balance cipő történet és termékcsaládok oldalról >>> Vissza a főoldalra a New Balance cipő történet és termékcsaládok oldalról >>>
A New Balance hatalmas népszerűsége ellenére körüllengik ellentmondások is. Néhány nappal a 2016-os amerikai elnökválasztás után New Balance forró vízben találta magát, miután Matt Lebretton a vállalat alelnöke a következő nyilatkozatot tette: "Süket fülekre találtunk az Obama adminisztrációban, és őszintén szólva a megválasztott Trump elnökkel úgy érezzük, hogy a dolgok a helyes irányba fognak fordulni. " Ez a kijelentés a vásárlók nagy körében negatív reakció hullámot indított el és az ügyfelek kidobták vagy megsemmisítették a New Balance cipőiket. Egy politikai feszültséggel teli időszakban ez a kijelentés nem volt időszerű és szembement a legtöbb divatmárkával, akik nyíltan Hillary Clintont támogatták a választások során. A New Balance gyorsan tisztázta, hogy a kijelentésüket a Trans-Pacific partnerségi egyezmény miatt fogalmazták meg, ami egyértelműen hátrányos helyzetbe hozta a vállalat gyártási tevékenységét az USA-ban. A kijelentésen túl továbbment a cég azzal, hogy támogatják az ellenzék terveit a kereskedelem szabályozásával kapcsolatban.
Ez az eredeti futó cipő, nylonból és velúrból készült, és a 320-as eladásai az egekbe szöktek, amikor a cipőt a Runner's World magazin az első számú futócipővé választotta a piacon. A 320-as sorozat sikere áttörést jelentett a New Balance történetében. A 80-as évekre a New Balance -nek széles körben sikeres termékcsaládja volt, amelyben már utcai cipő és ruházat is helyet kapott, mint például a Gore-Tex futódzsekik. 1988-ban a New Balance kiadta talán leghíresebb cipőjét, az 574-et. A kezdetben profi futócipőként tervezték, hogy magas szintű kényelmet és stabilitást biztosítsanak, de az 574-ös népszerű cipő lett a futópályán kívül is. A New Balance számos sikeres új cipő fejlesztésen és bevezetésen keresztül bebetonozta magát a sportszer piacra és a híres népszerű márkák közé. 2001-ben a New Balance kiadta a ma is népszerű 991 cipőt, amivel Steve Jobs, az Apple cég alapítója gyakran felvágott a nyilvános rendezvényeken éveken át. A New Balance ma Ma a New Balance egy multinacionális vállalat, amelynek székhelye Boston, USA.
A MakeSense egy francia gyökerekkel rendelkező fiatal nemzetközi közösség, melynek magyarországi képviselője Nárai Csilla. Csilla négy éve foglalkozik társadalmi vállalkozásokkal, több országban kutatta fejlődésüket a párizsi HEC School of Management hallgatójaként. Párizsban ismerkedett meg a MakeSense közösséggel, ami mára már – Csillának köszönhetően – Magyarországon is jelen van. A MakeSense célja, hogy weboldala segítségével egy globális közösséget hozzon létre, ahol bárki egyszerűen megismerkedhet a különböző társadalmi vállalkozásokkal és közreműködhet a legújabb kihívásaik megoldásában. Hazai tevékenységükről Facebook csoportjukon keresztül tájékozódhattok! Kulcsszereplők a magyar társadalmi vállalkozási szcénában A társadalmi vállalkozási szcéna magyarországi beindításában két nemzetközi nonprofit szervezet játszott fontos szerepet: az Ashoka és a NESsT Magyarország. 1. Ashoka Magyarország Az amerikai gyökerű több mint 30 éve alapított nemzetközi nonprofit szervezet 1995 óta van jelen Magyarországon.